Kuuntelu- ja lukuvinkit laiturinnokkaan

📖 TOP 3 -poiminnat kevään podcasteista, webinaareista ja blogeista

2026 ensimmäisen vuosipuoliskon webinaarit ja podcastit ovat paketissa. Kokosimme vinkkilistan, jota täydensimme myös blogipoiminnoilla. Listalta löydät luettavaa, kuunneltavaa ja katseltavaa laiturinnokkaan tai sadepäivien varalle.

🎙️ Podcastvinkit

1. Lauri Ratian opit kriiseistä, ihmisistä ja kasvusta

Podcastin vieras teollisuusneuvos Lauri Ratia on ollut keskeisessä roolissa kääntämässä Turun telakan, Terrafamen ja Stockmannin kaltaisia yrityksiä kriisistä takaisin elinkelpoisiksi. Kiinnostavinta ei kuitenkaan ole, mitä yrityksissä tapahtui, vaan mitä tapahtui johtajassa.

Keskustelussa Ilona Rauhalan kanssa Ratia avaa tätä matkaa. Samoja teemoja hän käsittelee yhdessä viestintäyrittäjä Harri Saukkomaan kanssa kirjassa Pelastaja – kuinka kriisiyritys nostetaan kuoleman kuilusta (Otava, 2024).

🎧 Kuuntele Spotifysta, Apple Podcasteista (iTunes) tai YouTubesta

2. Johtajuus, jossa valta ei ole keskiössä – Ilkka Mäkitalo kasvun ja inhimillisyyden jännitteessä

Jaksossa Minna Heikkilä ja Howspacen perustaja sekä Jyväskylä Big Bandin kapellimestari Ilkka Mäkitalo puhuvat johtajuudesta, jossa perinteisen vallan sijaan keskiöön nousevat herkkyys, vuorovaikutus ja yhdessä ajattelu.

Monessa organisaatiossa kasvu tarkoittaa, että tekemisestä pyritään tekemään toistettavaa. Kun vaihtelua poistetaan liikaa, katoaa samalla ihmisten erilaisuus ja luovuus. ”Jos varianssi viedään nollaan, lopputulos on kuin suora sydänkäyrä. Elämä häviää”, Mäkitalo toteaa.

🎧 Kuuntele Spotifysta, Apple Podcasteista (iTunes) tai YouTubesta

3. Johtajuus testissä – Laura Ämmälän oivalluksia epäonnistumisesta, arvopohjasta ja kasvusta

Vieraana on Laura Ämmälä, entinen sosiaali- ja terveysministeri ja nykyinen Validia Oy:n toimitusjohtaja. Hän palaa keskustelussa Kimmo Kääriän kanssa kokemukseen, jossa yksittäinen kommentti johti voimakkaaseen mediaryöpytykseen.

Jakso muistuttaa, että johtajan kasvu ei tapahdu nopeassa syklissä. Julkinen kohu syntyy sekunneissa, mutta identiteetin uudelleenrakentuminen vie vuosia. Resilienssi syntyy  pysähtymisestä ja kyvystä oppia.

🎧 Kuuntele Spotifysta, Apple Podcasteista (iTunes) tai YouTubesta


🎥 Webinaarivinkit

1. Johtoryhmän kevään opit talteen – starttaa syksy vahvemmalta pohjalta

Hyvä johtoryhmä ei vain suorita, se oppii. Webinaarista saat mukaasi johtoryhmän keväthuoltoon toimivan tarkistuslistan, jonka avulla rakennatte tiiminä vahvan yhteisen startin syksyyn.

Tästä tallenteeseen

2. Rohkea johtajuus kasvun edellytyksenä

Johtamiselta kaivataan rohkeutta näyttää suuntaa, luoda selkeyttä ja kasvulle edellytyksiä. Webinaarissa syvennytään siihen, mitä kasvun johtaminen on johtamisen kompetenssina ja miten rohkeus liittyy siihen.

Tästä tallenteeseen

3. Organisaation varpusparvitilanne: Tiedetään, että jotain pitäisi tehdä, mutta mitä?

Joskus organisaatiossa on tilanne, jossa havaintoja on runsaasti, mutta niistä ei synny selkeää kokonaiskuvaa. Webinaarissa pureudutaan johtamisen kehittämisen alkuvaiheeseen: hetkeen, jolloin tarve on tunnistettu, mutta sen ydin ei ole vielä jäsentynyt.

Tästä tallenteeseen


✍️ Blogivinkit

1. Alisuoriutumisen anatomia – Miten yksilö putoaa organisaation luomaan kuiluun?

Alisuoriutuminen on harvoin sitä, että “työntekijä on laiska” tai “johtaja on huono”. Kyseessä on monimutkainen vuorovaikutus. OK5:n Senior Advisor, organisaatiokonsultti Jarmo Manner kuvaa tuoreessa blogissa, miten organisaation olosuhteet ja yksilön sisäiset toimintamallit kohtaavat ja miten tästä syntyy alisuoriutumisen kuilu.

Lue blogi tästä

2. Kasvu syntyy suhteessa

Me kasvamme suhteissa. Ei vain toisiin ihmisiin, vaan siihen, mitä kohtaamme ja miten siihen asetumme. Sama tilanne voi avata tai sulkea. Ratkaisevaa ei ole tilanne, vaan suhde siihen. Timo Uusiprosi pysähtyy pohtimaan tätä blogitekstissä.

Lue blogi tästä

3. Skaalaaminen aiheuttaa johtamisrakenteiden kriisin

Kasvu tuo mukanaan paljon hyvää, mutta samalla johtamisen rakenteet joutuvat koetukselle. OK5:n yhteistyöverkostossa toimiva Tomi Tuomasjukka kirjoittaa blogissa siitä, miten organisaation koko muuttaa väistämättä myös johtamisen luonnetta.

Lue blogi tästä


💡 Lisävinkkejä

Kaksi esseetä johtamisen taitekohdista

The strengths and limits of alpha leadership pysähtyy alpha-johtajuuden äärelle ja pohtii, miksi vahva suuntaavuus ja päätöksentekokyky eivät enää kaikissa tilanteissa riitä rakentamaan kasvua yhdessä muiden kanssa.

The transition from functional leader to enterprise executive puolestaan tarkastelee johtoryhmän jäsenten siirtymää oman vastuualueensa johtamisesta koko organisaation yhteiseen vastuuseen.

Tutustu sarjaan tästä

Ilonan ja Iran podcast-jaksot

Vuosina 2020–2023 Ilona Rauhala ja Ira Lange rakensivat digitaalista yhteisöä, jonka keskiössä olivat itsetuntemus ja ihmisenä kasvu. Näistä syntyi laaja määrä sisältöjä monipuolisista teemoista sekä keskusteluista vieraiden kanssa. Tuon yhteisen työn pohjalta syntyi myöhemmin myös OK5.

Sisältöjä julkaistaan Ilonan ja Iran YouTube-kanavilla. Ilonan sisältöjä löytyy myös ääniraitoina Spotifyssa ja iTunesissa. Osa sisällöistä näkyy myös OK5:n somekanavilla.

Saatat olla kiinnostunut näistä

Tekoäly on nyt siinä, missä internet oli vuonna 1998 – osaammeko johtaa sen mahdollisuuksia?

”Tekoäly ei ehkä olekaan niin mullistava kuin luvattiin.” Olen kuullut tämän ajatuksen viime aikoina yhä useammin johtajien toteamana. Entä jos ongelma ei ole tekoälyssä vaan...

Tekoälymuistiot ja yhteisen ymmärryksen illuusio

AI-muistiot näyttävät ratkovan dokumentointiongelmaa. Mutta mitä tapahtuu yhteiselle ymmärrykselle, jos alamme sekoittaa dokumentoinnin ja ajattelun toisiinsa? Yhä useammin online-palaveriin liittyy mukaan jokin järjestelmä, joka litteroi...

Johtoryhmän keväthuolto rakentaa syksyn toimintakykyä 

Kevät on johtoryhmille usein intensiivinen jakso. Asioita ratkaistaan ja suunnitelmia sekä suuntaa tarkennetaan nopeasti. Paljon tapahtuu ja paljon myös saadaan aikaan. Juuri siksi ennen kesää...

KIINNOSTUITKO TEEMASTA TAI palveluistaImme?

Ollaan yhteydessä

OK5-palvelut keskittyvät yhteyden ja keskustelukulttuurin kehittämiseen organisaatioissa ja yhteisöissä. Jätä yhteystietosi ja olemme yhteydessä!