Johtoryhmälle
Johtoryhmävalmennus muovaa yksilöistä tiimin ja saa sen tuottamaan tuloksia aidon yhteyden avulla.
Tekoälyn aikakausi, jatkuva muutos ja koveneva kilpailu vaativat johtoryhmiltä hyvää yhteyttä.
Organisaation onnistuminen riippuu siitä, miten ihmisten mieliä ja toimintaa johdetaan. Johtoryhmä on vastuussa hyvän johtamisen toteutumisesta.
Johtoryhmille on silmiä avaavaa tulla tietoiseksi, miten tiimi toimii ja näyttäytyy omalle organisaatiolle, asiakkaille ja muille sidosryhmille. On tärkeää kysyä, millainen toimintakulttuuri auttaa saavuttamaan strategiset tavoitteet ja miltä tällainen kulttuuri näyttää käytännössä.
Johtoryhmän coachaavalla valmentamisella lisätään johtoryhmän kollektiivista ja johtajien yksilöllistä itsetietoisuutta jotta johtamisen valinnat ja arjen teot ovat tietoisempia. Tämä näkyy yhteyden, päätösten ja toiminnan ohjaamisen laadussa.
Johtoryhmän kehittämisen on hyvä olla yrityksessä jatkuvaa.
Organisaation onnistuminen muutostilanteessa riippuu siitä, miten ihmisten mieliä ja toimintaa johdetaan. Johtoryhmä on vastuussa onnistumisesta.
Kuvaus sisällöstä
Prosessin aikana avainhenkilöt valmennetaan viemään muutosta eteenpäin toimiviksi todettujen käytäntöjen avulla.
Valmennuksen aikana ryhmälle tulee sisäistynyt ja yhtenäinen käsitys siitä, miten onnistumista johdetaan.
Käsittelemme
Muutosjohtaminen
Muutosjohtamisen ja organisaation mielentilan johtamisen kulmakivet ja yhteys onnistumiseen.
Yhteinen tahtotila
Luodaan yhteinen tahtotila: tavoitteet ja toimintasuunnitelma muutokselle.
Ihmisten johtaminen
Luodaan selvä näkemys, miten ihmisten mieliä, toimintaa ja suoriutumista johdetaan muutoksen aikana.
Oppiminen
Vauhditetaan organisaation oppimista ja avainhenkilöiden kykyä johtaa sitä yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla.
Vaikeat tilanteet
Kasvatetaan johtajien kompetenssia johtaa onnistumisia, kohdata vaikeita tilanteita ja tehdä kriittisiä päätöksiä.
Päätöksenteko
Vahvistetaan johtajien suoritus-, priorisointi ja päätöksentekokykyä oman mielen johtamisen metodeilla.
Toteutus
Valmennus ajoittuu optimaalisesti useamman kuukauden ajalle, mikä mahdollistaa kestävien oppimistulosten syntymisen ja tuen muutosten läpiviennille.
OK5:n valmennusmetodi on coachaava, mikä tarkoittaa, että valmennettavat työskentelevät käsiteltävien teemojen parissa itse. Toimimme työskentelyn fasilitoijana tuoden mukana psykologista tietoa ja ymmärrystä ihmisen mielestä ja miten se viritetään kollektiivisesti onnistumaan.
Valmennus muodostuu moduleista, joista kukin sisältää
- lähivalmennuspäivän koko johtoryhmälle
- yksilölliset valmennuskeskustelut puhelimitse
- verkkovalmennusta / -työskentelyä
- prosessin ohjaus yhdessä toimeksiantajan kanssa.
Käynnistämisen yhteydessä osallistujat haastatellaan ja tarvittaessa tehdään johtamisprofiilit. Prosessin pituus ja kesto sovitaan tilanteen mukaan.
Yhteisestä intohimosta edelläkävijäjohtajien tukemiseen syntyi OK5 Executive Circle -verkostomme. Kokosimme yhteen pitkälle meritoituneita ylimmän johdon coacheja samaan paikkaan, helposti löydettäväksi. Näistä erikoisjoukoistamme löytyy tuki tilanteeseen kuin tilanteeseen!
Ollaan yhteydessä
OK5 on kumppani johtajille ja organisaatioille, jotka haluavat pysyä relevantteina. Autamme vahvistamaan johtajuutta, rakentamaan yhteyttä ja uudistumaan viisaasti.
Kun haluat kuulla lisää siitä, miten OK5 voi tukea juuri sinua, johtoryhmääsi tai organisaatiotasi, olethan yhteydessä. Tarkistamme viestejämme usein pitkin päivää. Yleensä reagoimme nopeasti.