Blogi

AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä

Tuoreimmat kirjoitukset

Excel-mies johtoryhmässä

Timo Uusiprosi

Toimitusjohtaja on uusi. Edellinen toi Joonaksen taloon. Q3 ei tuonut toivottua muutosta, ja on pakko taas sopeuttaa. Maanantaina on kerrottava kahdellesadalle ihmiselle, että toimintaa tehostetaan....

Keskijohto kasvun johtajana

Kimmo Kääriä

Keskijohdon tarpeellisuudesta on viime vuosina keskusteltu paljon. Organisaatioita on madallettu, johtamiskerroksia vähennetty ja päätöksentekoa viety lähemmäs asiakasta ja tekemistä. Tarvitaanko keskijohtoa enää?  Parhaimmillaan keskijohto tulkitsee,...

Suhdepääoman voima: vahva yhteys rakentaa kestävän verkoston

Kimmo Kääriä

Osalle suomalaisista verkostoituminen on teennäinen, pakollinen paha. Kiinalainen ’guanxi’ tarjoaa arvokkaan oppitunnin: syvien suhteiden rakentaminen voi olla merkittävä voimavara niin yksilöille kuin yrityksille. Matkallani ihmissuhteiden...

Kulttuuria ei voi johtaa

Timo Uusiprosi

Kulttuuri syö strategian aamupalaksi. Lentävä lause, jonka sanoi Peter Drucker. Paitsi että ei sanonut.  Lausetta ei löydy hänen kirjoituksistaan, eikä kukaan taida tietää, mistä se...

Keskustelun laatu ratkaisee – OK5CCF-valmennus vie vuorovaikutuksen ytimeen

OK5

Tiimissä voi olla paljon osaamista ja hyviä ajatuksia, mutta se ei vielä takaa onnistunutta yhteistyötä. Ratkaisevaa on myös se, mitä ihmisten välillä tapahtuu ja miten...

Kuka kasvattaa tulevaisuuden johtajat?

Kimmo Kääriä

Lakitoimistoissa, konsulttiyrityksissä, tilintarkastuksessa ja monissa muissa asiantuntijaorganisaatioissa keskustellaan parhaillaan siitä, mitä tekoäly tekee työn tuottavuudelle. Keskustelu on ymmärrettävä, sillä ensimmäisinä automatisoituvat juuri ne tehtävät, joihin...

Johtajan pakofantasian kolmas muoto

Timo Uusiprosi

Kalenterini on täynnä jo kuudetta viikkoa. Se saa minut tyytyväiseksi, koska olen kysytty. Minulla on tärkeitä asioita ja olen elämäni vireessä. Kunnes tuli iltapäivä, peruutus...

Kasvun johtamisen kompassi: neljä suuntaa johtajana kasvamiseen

OK5

Johtajan tärkein tehtävä on kasvattaa uusia johtajia. Kasvu vaatii kykyä nähdä mahdollisuuksia, ajatella laadukkaasti, rakentaa yhteyttä ja viedä asioita käytäntöön. Kasvun johtamisen kompassi auttaa tunnistamaan,...