Webinaarit
tehoa ja oivalluksia johtamiseen ja yhteyden kehittämiseen - osallistu maksuttomiin webinaareihimme!
Tulevat webinaarit - ilmoittaudu nyt!
Eettinen ja vaikuttava läsnäolo kasvun johtamisessa
Kasvu ei tapahdu sattumalta. Se vaatii johtajalta tietoista valintaa – rohkeutta kasvaa itse samalla kun kasvattaa muita. Myöskään eettinen läsnäolo ei ole itsestään selvää: kykyä olla suhteessa itseen, toiseen sekä samanaikaisesti huomioida konteksti missä asiat tapahtuvat.
Maaliskuun webinaarissa Minna Heikkilä ja Ira Lange sukeltavat johtajan läsnäolon ytimeen. Pysähdymme sen äärelle, miten rakennat johtajana sisäistä selkeyttä ja ulkoista vaikuttavuutta samanaikaisesti tilanteissa, joissa kasvu, paine ja epävarmuus kietoutuvat toisiinsa.
Menneet webinaarit - katso tallenne!
Rohkea johtajuus kasvun edellytyksenä
Nyt tarvitaan kasvun johtajia! Organisaatioiden toimintaympäristöä on jo pitkään leimannut epävarmuus ja epämääräisen muutoksen vaatimus. Johtamiselta kaivataan nyt rohkeutta näyttää suuntaa, luoda selkeyttä ja luoda kasvulle edellytyksiä.
Webinaarissa Ilona Rauhala ja Minna Heikkilä syventyvät siihen, mitä kasvun johtaminen on johtamisen kompetenssina ja miten rohkeus liittyy siihen. Nostamme esiin näkökulmia, miten rohkeus ilmenee käytännössä: ei niinkään yksilön sankaruutena, vaan toimintaympäristönä, jossa koko tiimi voi kasvaa, kehittyä ja toimia rohkeasti.
Miten rakennetaan PK-yrityksen Johtamisen Pelikirja? – Case SEW-EURODRIVE, vieraana toimitusjohtaja Juha Korhola
Miten pk-yritys voi tehdä johtamisesta yhteisen pelikirjan, joka ohjaa arjen toimintaa?
Miten roolit jakautuvat toimitusjohtajan, johtoryhmän ja HR:n kesken ja mitä lisäarvoa ulkopuolinen kumppani voi tuoda prosessiin?
Tässä webinaarissa sukellamme SEW-EURODRIVEN käytännön kokemuksiin. Toimitusjohtaja Juha Korhola kertoo, miksi ja miten yritys lähti rakentamaan Johtamisen Pelikirjaa yhdessä henkilöstön ja ulkopuolisen kumppanin kanssa. Keskustelemme myös siitä, millaisia hyötyjä ja haasteita matkan varrella nousi esiin.
Yhteyden rakentaminen – vahvemmat verkostot sisäisesti ja ulkoisesti
Toimivaa yhteistyötä kuvataan sujuvaksi, avoimeksi ja tuloksekkaaksi. Eri toimijaryhmistä koostuvissa kumppanuusverkostoissa tätä haastavat toimijoiden eri suuntaan vetävät intressit ja tavoitteet. Ikään kuin toimitaan yhdessä, mutta intressit vetävät eri suuntiin.
AI johtajan kasvun tukena
Johtajaksi ei synnytä – siihen kasvetaan.
Tässä webinaarissa tarkastelemme, miten tekoäly voi tänä päivänä toimia konkreettisena työkaluna johtajana kasvamisen tukena eri uravaiheissa.
Tule mukaan kuulemaan kolmea erilaista näkökulmaa: johtamisen kasvupolusta, tekoälyn henkilökohtaisesta hyödyntämisestä sekä AI-kehityksen nykytilasta. Saat mukaasi ideoita, joita voit soveltaa heti
Miten saada tiimi lentoon kesälomien jälkeen?
Kolme taatusti toimivaa vinkkiä ammatticoacheilta – valmiina käyttöön heti arjen käynnistyessä.
Lomien jälkeen arki käynnistyy, mutta käynnistyykö myös tiimi?
Moni tiiminvetäjä tunnistaa tunteen: kesälomien jälkeen hommat jatkuvat, mutta yhteinen vire on hukassa. Fokus on hajallaan, kalenterit täyttyvät nopeasti, ja tavoitteen suunta voi tuntua vielä kaukaiselta.
Tämä webinaari tarjoaa sinulle selkeyttä ja virtaa heti alkusyksyyn.
Johda muuttumista – tunnista tarinoiden voima
Muuttuminen ei tapahdu tyhjiössä – se on jatkuvaa, hetkessä ilmenevää ja suhteessa tapahtuvaa. Muutos kietoutuu tarinoihin niin yksilön, yhteisön kuin organisaationkin tasolla, ja näille tarinoille annetut merkitykset vaikuttavat suoraan siihen, miten muutosta ymmärretään ja miten sitä johdetaan. Webinaarissa tarkastelemme, miten tarinallinen mieli on mukana muuttumisessa ja kuinka johtajana voi tulla tietoiseksi niistä tarinoista, jotka ohjaavat ajattelua, toimintaa ja koko organisaatiota. Lisäksi pohdimme, miten tarinat voivat joko estää tai vahvistaa muutosta ja millainen rooli vastuunotolla ja kohtaamisella on muutosjohtamisessa – sillä kun johtaja on aidosti suhteessa omaan tarinaansa ja toisten tarinoihin, muuttuu myös johtajuus.
Toimitusjohtajan murheet
Toimitusjohtajan rooli tuo mukanaan näkyvyyttä, vaikutusvaltaa ja vastuuta. Samalla se tuo jatkuvan arvioinnin, päätösten yksinäisyyden ja kireän ajankäytön. Murheet kasaantuvat pöydälle, mutta niille ei ole paikkaa eikä aikaa. Usein niitä ei edes tunnisteta ennen kuin on jo liian myöhäistä.
Webinaari on suunnattu toimitusjohtajille ja ylimmälle johdolle. Sanoitamme ääneen ne kysymykset ja näkökulmat, jotka jäävät usein käsittelemättä. Webinaari ei ole vuorovaikutteinen. Osallistujat eivät näe toisiaan. Tavoitteemme on yksinkertaisesti tarjota hetki, jossa voit reflektoida omaa työtäsi.
Johtajuudesta irtautuminen – ota hallinta omasta siirtymästäsi
Toimitusjohtajuus on usein työn lisäksi myös identiteetti ja elämäntapa, mutta mitä tapahtuu, kun on aika siirtyä syrjään operatiivisesta johtamisesta?
Miten varmistaa, että siirtymästä tulee hallittu eikä hallitsematon? Miten luopua vallasta ja vastuusta tavalla, joka tuntuu oikealta Miten rakentaa uusi identiteetti ilman toimitusjohtajan roolia? Miten siirtymä vaikuttaa perheeseen ja läheisiin?
Tämä maksuton webinaari on sinulle, jos haluat valmistautua muutokseen ajoissa tai olet jo siirtymävaiheessa ja mietit miten toimia.
AI coach- ja valmennuskentässä
Tekoäly on jo nyt osa coaching- ja valmennuskenttää – mutta tiedätkö, miten kollegasi hyödyntävät sitä arjessaan?
Keskiviikkona 5.3. klo 16:00-16:45 järjestettävässä webinaarissa OK5-tiimin Ilona Rauhala ja Kimmo Kääriä sekä Timo Muhonen keskustelevat siitä, missä ja miten tekoälyä käytetään coachingin ja valmennuksen kentällä.
Webinaari on suunnattu coacheille ja valmentajille, jotka haluavat pysyä kehityksen kärjessä ja ymmärtää, miten tekoäly voi tukea heidän työtään jo nyt.
Näin johdat aitoa muutosta
Mistä on kyse, kun puhumme muutoksen sijaan muuttumisesta? Miten johtaja tai esihenkilö voi luoda edellytykset sille, että ihminen haluaa aidosti muuttaa ajatteluaan ja toimintaansa? Tässä 30 minuutin tietoiskussa OK5:n executive coachit Ira Lange ja Minna Heikkilä sukeltavat näihin kysymyksiin ja kertovat, miten johdat syvällistä muuttumista – ilmiötä, jossa yksilöiden sisäinen motivaatio ja organisaation strategiset tavoitteet löytävät yhteisen sävelen.

