AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä
Tuoreimmat kirjoitukset
Tekoälymuistiot ja yhteisen ymmärryksen illuusio
Kimmo Kääriä
AI-muistiot näyttävät ratkovan dokumentointiongelmaa. Mutta mitä tapahtuu yhteiselle ymmärrykselle, jos alamme sekoittaa dokumentoinnin ja ajattelun toisiinsa? Yhä useammin online-palaveriin liittyy mukaan jokin järjestelmä, joka litteroi...
Johtoryhmän keväthuolto rakentaa syksyn toimintakykyä
OK5
Kevät on johtoryhmille usein intensiivinen jakso. Asioita ratkaistaan ja suunnitelmia sekä suuntaa tarkennetaan nopeasti. Paljon tapahtuu ja paljon myös saadaan aikaan. Juuri siksi ennen kesää...
Johtajan pakofantasia
Timo Uusiprosi
Johtajana kasvu edellyttää identiteetin ja käyttäytymisen kehittymistä. Identiteetistä on kyse silloin, kun jotain perustavaa laatua olevaa päivittyy eteenpäin. Insinöörikielelle käännettynä kyse on johtajan käyttöjärjestelmän päivityksestä....
Neurodiversiteetti on työelämän biodiversiteetti
Kimmo Kääriä
Kuvittele työyhteisö ilman erilaisia ajattelutapoja: kaikki tekisivät asiat samalla tavalla, näkökulmat olisivat yhdenmukaisia, ratkaisut ennalta-arvattavia. Kuinka pitkälle tällainen yhteisö selviäisi muutoksessa? Samalla tavalla kuin luonto...
Tiimi lentoon ennen syksyä – kolme näkökulmaa starttiin
OK5
Kesän jälkeen lomalta paluu on voinut tuntua tahmealta, kalenterit täyttyvät nopeasti, ideat sinkoilevat ja kesän jälkeen työrytmi hakee vielä paikkaansa. Toisaalta loman jälkeen saatetaan olla...
AI isn’t a technical challenge. It’s a leadership and identity challenge.
Kimmo Kääriä
Most organizations treat AI adoption as a skills issue: train people to use tools, and you’re done. But this moment demands much more. It’s not...
Toimitusjohtajan murheet – valtaa, vastuuta ja yksinäisyyttä
Kimmo Kääriä
Toimitusjohtajan asema tuo usein mukanaan jatkuvan paineen ja epävarmuuden. Aikaa pysähtymiseen ei usein ole ja ympärillä olevat ihmiset eivät välttämättä ymmärrä roolin yksinäisyyttä. Harvoin on...
Tekoäly tuo inhimillisyyden takaisin johtamiseen
OK5
Me OK5:ssä käymme jatkuvasti keskusteluja eri alojen johtajien kanssa ja kysymme heiltä, millaisena he näkevät tekoälyn vaikutuksen johtamiseen. Äskettäin keskustelimme kansainvälisen teknologia-alan yhtiön johtajan kanssa,...