AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä
Tuoreimmat kirjoitukset
Tekoälymuistiot ja yhteisen ymmärryksen illuusio
Kimmo Kääriä
AI-muistiot näyttävät ratkovan dokumentointiongelmaa. Mutta mitä tapahtuu yhteiselle ymmärrykselle, jos alamme sekoittaa dokumentoinnin ja ajattelun toisiinsa? Yhä useammin online-palaveriin liittyy mukaan jokin järjestelmä, joka litteroi...
Johtoryhmän keväthuolto rakentaa syksyn toimintakykyä
OK5
Kevät on johtoryhmille usein intensiivinen jakso. Asioita ratkaistaan ja suunnitelmia sekä suuntaa tarkennetaan nopeasti. Paljon tapahtuu ja paljon myös saadaan aikaan. Juuri siksi ennen kesää...
Johtajuudesta irtautuminen – ota hallinta omasta siirtymästäsi
Kimmo Kääriä
Toimitusjohtajuus ja johtajuus ovat usein työtehtävän lisäksi myös kutsumus, identiteetti ja elämäntapa. Mutta mitä tapahtuu, kun on aika siirtyä sivuun? Tätä aihetta käsittelimme viime viikolla...
Johtamisen lyriikka – tila ajatuksille ja merkitykselle
Kimmo Kääriä
Tapio Aaltosen “Johtajuuden henki” 80-vuotisjuhlaseminaarissa mm. 20 vuotta Helsinki Mission toiminnanjohtajana toiminut pappi Olli Valtonen pysäytti minut ajatuksellaan johtajan lyriikasta. Hän kuvasi sitä, että johtajuuteen...
Developing Through Five Levels of Leadership
Kimmo Kääriä
As leaders progress, they move through stages, each with new challenges and perspectives. Each transition demands a different set of skills, emotional resilience, and perspective...
Johtaja tarvitsee vahvaa itseluottamusta, mutta ei ylimielisyyttä
Kimmo Kääriä
Johtamistyylini armeijassa oli karseaa. Olin epävarma ja kilpailuhenkinen. Olin pärjännyt hyvin ja siten päässyt johtajien suosioon. Tyylini oli kova ja kylmä. Halusin näyttää hyvältä johdon...
Auta ihmisiä luottamaan, että tästä selvitään
Ilona Rauhala
Kevät on ollut organisaatioissa mielenkiintoista aikaa. On ollut huikeaa kuulla asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden onnistumisista tämän erikoisen tilanteen keskellä. Samalla on ollut pysäyttävää kuulla, millaisia haasteita...
Laatua ryhmätilanteiden ja kokousten johtamiseen
Ilona Rauhala
Monissa organisaatiossa kipuillaan kokouskäytäntöjen kanssa. Haasteet ovat kasvaneet entisestään nyt, kun tapaamisia hoidetaan pääasiassa etäyhteyksin. Yhteiset kohtaamiset saattavat olla liian monotonisia tai toisaalta kohtaamisissa saatetaan...