AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä
Tuoreimmat kirjoitukset
Me kasvamme hyvässä yhteydessä
Kimmo Kääriä
Johtajan kasvusta puhutaan usein yksilön projektina. Pitäisi kehittää itsetuntemusta, strategista ajattelua, rohkeutta, päätöksentekoa, vuorovaikutustaitoja tai kykyä johtaa muutosta. Ajatus on ymmärrettävä, mutta vajaa. Ihminen ei...
Excel-mies johtoryhmässä
Timo Uusiprosi
Toimitusjohtaja on uusi. Edellinen toi Joonaksen taloon. Q3 ei tuonut toivottua muutosta, ja on pakko taas sopeuttaa. Maanantaina on kerrottava kahdellesadalle ihmiselle, että toimintaa tehostetaan....
Kasvun johtamisen kompassi: neljä suuntaa johtajana kasvamiseen
OK5
Johtajan tärkein tehtävä on kasvattaa uusia johtajia. Kasvu vaatii kykyä nähdä mahdollisuuksia, ajatella laadukkaasti, rakentaa yhteyttä ja viedä asioita käytäntöön. Kasvun johtamisen kompassi auttaa tunnistamaan,...
Matalahierarkkisuus ei tarkoita vähäistä statuseroa
Kimmo Kääriä
Johtaja voi astua huoneeseen hyvin tavallisena ihmisenä. Olla rento, lämmin ja helposti lähestyttävä. Silti huone muuttuu. Ihmiset kuuntelevat vähän tarkemmin. He seuraavat ilmeitä, äänenpainoja ja...
Kyykäärmeet kohtaavat johtoryhmässä
Timo Uusiprosi
Juoksin harjulla alaspäin viertävää polkua pitkin. Olin voimissani. Askel suorastaan lensi. Ja sitten, keskellä polkua, KYYKÄÄRME! Nopea väistö ja selvisimme molemmat vahingoittumattomina. Syke tasaantui. En...
Keskijohto ei ole välikerros eikä jalkauttaja
Kimmo Kääriä
Keskijohdosta puhutaan usein strategian jalkauttajana. Ajatus kuulostaa käytännölliseltä, mutta se kaventaa käsitystä keskijohdon todellisesta arvosta. Jalkauttaminen antaa ymmärtää, että ylhäällä syntynyt selkeys siirretään organisaatiossa alaspäin....
Tekoäly on nyt siinä, missä internet oli vuonna 1998 – osaammeko johtaa sen mahdollisuuksia?
Kimmo Kääriä
”Tekoäly ei ehkä olekaan niin mullistava kuin luvattiin.” Olen kuullut tämän ajatuksen viime aikoina yhä useammin johtajien toteamana. Entä jos ongelma ei ole tekoälyssä vaan...
Tekoälymuistiot ja yhteisen ymmärryksen illuusio
Kimmo Kääriä
AI-muistiot näyttävät ratkovan dokumentointiongelmaa. Mutta mitä tapahtuu yhteiselle ymmärrykselle, jos alamme sekoittaa dokumentoinnin ja ajattelun toisiinsa? Yhä useammin online-palaveriin liittyy mukaan jokin järjestelmä, joka litteroi...