Blogi

”Aloitin kesällä uudessa yrityksessä esimiehenä ja nyt sen toimitusjohtajana. Yrityksessä on työntekijöitä jotka ovat pitkään saaneet tehdä työnsä tosi vapaasti. Vastuuta on vältelty ja rimoja alitettu....

Tällaisina aikoina ei pitäisi tutkia organisaatioiden ilmapiiriä, vaan johtaa sitä. Kaikkihan sen tietää, että nyt ei mene hyvin, ihmiset pelkäävät työpaikkojensa puolesta, yt-neuvottelut herättävät pelon ilmapiiriä ja työt...

Organisaation avainhenkilö, johtajat ja ennen kaikkea toimitusjohtaja johtaa organisaation energiaa eli ilmapiiriä. Mitä paremmin johtaja tuntee itsensä, sen paremmin hän pystyy vaikuttamaan siihen, millaista energiaa hän levittää ympärilleen....

Huonosta johtamisesta puhutaan paljon. Hyvästä liian vähän. Jokainen joka on työssään kivunnut toimitusjohtajan paikalle, on paikkansa ansainnut. Toimitusjohtaja saa valitettavasti työstään palautetta ja kiitosta varsin...

Myyminen muuttui, ostaminen muuttui ja samalla ihmisestä tuli fiksu ja tiedostava. Viime vuosien myyntikoulut ovat opettaneet myyjiä karismaattisiksi myyjiksi jossa kauppa otetaan siltä jonka mieli...

Erilaiset tietoisen läsnäolon menetelmät leviävät tällä hetkellä hurjaa vauhtia. Monet organisaatiot ovat ottaneet mindfulness – menetelmän käyttöön osana organisaation hyvinvointi- ja suorituksen johtamisen ohjelmia. Yksityishenkilöt...