AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä
Tuoreimmat kirjoitukset
Excel-mies johtoryhmässä
Timo Uusiprosi
Toimitusjohtaja on uusi. Edellinen toi Joonaksen taloon. Q3 ei tuonut toivottua muutosta, ja on pakko taas sopeuttaa. Maanantaina on kerrottava kahdellesadalle ihmiselle, että toimintaa tehostetaan....
Keskijohto kasvun johtajana
Kimmo Kääriä
Keskijohdon tarpeellisuudesta on viime vuosina keskusteltu paljon. Organisaatioita on madallettu, johtamiskerroksia vähennetty ja päätöksentekoa viety lähemmäs asiakasta ja tekemistä. Tarvitaanko keskijohtoa enää? Parhaimmillaan keskijohto tulkitsee,...
Johtajuudesta irtautuminen – ota hallinta omasta siirtymästäsi
Kimmo Kääriä
Toimitusjohtajuus ja johtajuus ovat usein työtehtävän lisäksi myös kutsumus, identiteetti ja elämäntapa. Mutta mitä tapahtuu, kun on aika siirtyä sivuun? Tätä aihetta käsittelimme viime viikolla...
Johtamisen lyriikka – tila ajatuksille ja merkitykselle
Kimmo Kääriä
Tapio Aaltosen “Johtajuuden henki” 80-vuotisjuhlaseminaarissa mm. 20 vuotta Helsinki Mission toiminnanjohtajana toiminut pappi Olli Valtonen pysäytti minut ajatuksellaan johtajan lyriikasta. Hän kuvasi sitä, että johtajuuteen...
Developing Through Five Levels of Leadership
Kimmo Kääriä
As leaders progress, they move through stages, each with new challenges and perspectives. Each transition demands a different set of skills, emotional resilience, and perspective...
Johtaja tarvitsee vahvaa itseluottamusta, mutta ei ylimielisyyttä
Kimmo Kääriä
Johtamistyylini armeijassa oli karseaa. Olin epävarma ja kilpailuhenkinen. Olin pärjännyt hyvin ja siten päässyt johtajien suosioon. Tyylini oli kova ja kylmä. Halusin näyttää hyvältä johdon...
Auta ihmisiä luottamaan, että tästä selvitään
Ilona Rauhala
Kevät on ollut organisaatioissa mielenkiintoista aikaa. On ollut huikeaa kuulla asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden onnistumisista tämän erikoisen tilanteen keskellä. Samalla on ollut pysäyttävää kuulla, millaisia haasteita...
Laatua ryhmätilanteiden ja kokousten johtamiseen
Ilona Rauhala
Monissa organisaatiossa kipuillaan kokouskäytäntöjen kanssa. Haasteet ovat kasvaneet entisestään nyt, kun tapaamisia hoidetaan pääasiassa etäyhteyksin. Yhteiset kohtaamiset saattavat olla liian monotonisia tai toisaalta kohtaamisissa saatetaan...