AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä
Tuoreimmat kirjoitukset
Keskijohto ei ole välikerros eikä jalkauttaja
Kimmo Kääriä
Keskijohdosta puhutaan usein strategian jalkauttajana. Ajatus kuulostaa käytännölliseltä, mutta se kaventaa käsitystä keskijohdon todellisesta arvosta. Jalkauttaminen antaa ymmärtää, että ylhäällä syntynyt selkeys siirretään organisaatiossa alaspäin....
Tekoäly on nyt siinä, missä internet oli vuonna 1998 – osaammeko johtaa sen mahdollisuuksia?
Kimmo Kääriä
”Tekoäly ei ehkä olekaan niin mullistava kuin luvattiin.” Olen kuullut tämän ajatuksen viime aikoina yhä useammin johtajien toteamana. Entä jos ongelma ei ole tekoälyssä vaan...
Toimitusjohtajan murheet – valtaa, vastuuta ja yksinäisyyttä
Kimmo Kääriä
Toimitusjohtajan asema tuo usein mukanaan jatkuvan paineen ja epävarmuuden. Aikaa pysähtymiseen ei usein ole ja ympärillä olevat ihmiset eivät välttämättä ymmärrä roolin yksinäisyyttä. Harvoin on...
Tekoäly tuo inhimillisyyden takaisin johtamiseen
OK5
Me OK5:ssä käymme jatkuvasti keskusteluja eri alojen johtajien kanssa ja kysymme heiltä, millaisena he näkevät tekoälyn vaikutuksen johtamiseen. Äskettäin keskustelimme kansainvälisen teknologia-alan yhtiön johtajan kanssa,...
Johtajuudesta irtautuminen – ota hallinta omasta siirtymästäsi
Kimmo Kääriä
Toimitusjohtajuus ja johtajuus ovat usein työtehtävän lisäksi myös kutsumus, identiteetti ja elämäntapa. Mutta mitä tapahtuu, kun on aika siirtyä sivuun? Tätä aihetta käsittelimme viime viikolla...
Johtamisen lyriikka – tila ajatuksille ja merkitykselle
Kimmo Kääriä
Tapio Aaltosen “Johtajuuden henki” 80-vuotisjuhlaseminaarissa mm. 20 vuotta Helsinki Mission toiminnanjohtajana toiminut pappi Olli Valtonen pysäytti minut ajatuksellaan johtajan lyriikasta. Hän kuvasi sitä, että johtajuuteen...
Developing Through Five Levels of Leadership
Kimmo Kääriä
As leaders progress, they move through stages, each with new challenges and perspectives. Each transition demands a different set of skills, emotional resilience, and perspective...
Johtaja tarvitsee vahvaa itseluottamusta, mutta ei ylimielisyyttä
Kimmo Kääriä
Johtamistyylini armeijassa oli karseaa. Olin epävarma ja kilpailuhenkinen. Olin pärjännyt hyvin ja siten päässyt johtajien suosioon. Tyylini oli kova ja kylmä. Halusin näyttää hyvältä johdon...