Johtamisen lyriikka – tila ajatuksille ja merkitykselle

Tapio Aaltosen “Johtajuuden henki” 80-vuotisjuhlaseminaarissa mm. 20 vuotta Helsinki Mission toiminnanjohtajana toiminut pappi Olli Valtonen pysäytti minut ajatuksellaan johtajan lyriikasta. Hän kuvasi sitä, että johtajuuteen on lähisukupolvien ajan liittynyt paljon eksaktia puhetta ja dogmaattisuutta: asiat halutaan määritellä, kontrolloida ja sulkea tiukkoihin kehyksiin. Hän pohdiskeli sitä mitä lyriikka voisi johtajuuteen tuoda. Lyyrisyys ei lukitse vaan jättää tilaa ajatuksille. Se houkuttelee, kutsuu ja innoittaa.

Mitä jos johtajat loisivat enemmän tilaa kysymyksille ja merkitykselliselle pohdinnalle?

Lyyrisyys viittaa siihen, että johtaja uskaltaa käyttää kieltä tavalla, joka herättää tunteita ja mielikuvia, eikä pyri yksiselitteiseen lopputulokseen. Lyyrisyys on avointa, moniäänistä ja joustavaa: se kutsuu tulkintaan ja vuorovaikutukseen. Tämä on jyrkkä kontrasti perinteiseen johtamisen eksaktiin puheeseen, joka usein pyrkii aukottomaan logiikkaan ja täydelliseen ennustettavuuteen.

Nykymaailmassa epävarmuus, monimutkaisuus ja jatkuva muutos tekevät eksaktista puheesta helposti rajoittavaa. Yksinkertaiset vastaukset eivät aina riitä monimutkaisiin kysymyksiin. Lyyrisyys sen sijaan resonoi sekä rationaalisella että emotionaalisella tasolla. Se ei pakota ihmisiä yhteen muottiin vaan antaa tilaa jokaiselle löytää oma merkityksensä.

Mitä lyyrisyys voi olla käytännössä?

Kuvakieli ja metaforat herättävät tunteita ja luovat uusia näkökulmia. Niiden avulla monimutkaisista ajatuksista voi tehdä ymmärrettäviä ja eläviä.

Tarinankerronta tekee abstrakteista konsepteista käsinkosketeltavia ja synnyttää samaistumispintaa. Hyvät tarinat pysäyttävät ja koskettavat – ne jäävät elämään kuulijan mielessä.

Avoimet kysymykset eivät tarjoa valmiita vastauksia, vaan rohkaisevat kuulijoita miettimään omaa rooliaan ja näkökulmaansa.

Lyyrisyys voi myös löytyä hiljaisuudesta. Kaikkea ei tarvitse sanoa ääneen ja joskus johtajan läsnäolo ja tilan antaminen pohdinnalle puhuvat enemmän kuin sanat.

Lyyristä läsnäoloa

Johtamisen lyriikka ei tarkoita epäselvyyttä tai epämääräisyyttä, vaan sitä, että johtaja uskaltaa luoda tilaa ajatuksille ja merkitykselle. Kuten Valtonen sanoi, lyyrisyys ei lukitse vaan kutsuu

Lyyrinen johtajuus ei ole pelkkää sanojen taidetta. Se on myös rohkeutta kohdata epävarmuus avoimin mielin ja antaa toisille tilaa löytää omat vastauksensa. Ehkä johtamisen lyriikka on lopulta sitä, että uskallamme olla vähemmän täydellisiä ja enemmän läsnä.

Saatat olla kiinnostunut näistä

Riittääkö psykologinen turvallisuus? Paluu tiimidynamiikan juurille

Psykologinen turvallisuus on noussut viime vuosien aikana tiimityön toimivuuden tarkastelun keskiöön, eikä syyttä. Tiedämmehän tutkimuksista, että turvallisuuden tunne edistää oppimista, luovaa ajattelua ja aikaansaamista. Samalla...

Alisuoriutumisen anatomia – Miten yksilö putoaa organisaation luomaan kuiluun?

Alisuoriutuminen on harvoin yksinkertainen ilmiö, jossa “työntekijä on laiska” tai “johtaja on huono”. Kyseessä on monimutkainen vuorovaikutus, jossa organisaation olosuhteet ja yksilön sisäiset mallit kohtaavat....

Kasvu vaatii rohkeaa johtajuutta epävarmuuden keskellä

Kasvua vaaditaan nyt kaikkialla. Mistä kasvu oikeasti syntyy epävarmuuden ja paineen keskellä? OK5:n Executive coachit Ilona Rauhala ja Minna Heikkilä kääntävät katseen rohkeuteen, ei yksilön...

KIINNOSTUITKO TEEMASTA TAI palveluistaImme?

Ollaan yhteydessä

OK5-palvelut keskittyvät yhteyden ja keskustelukulttuurin kehittämiseen organisaatioissa ja yhteisöissä. Jätä yhteystietosi ja olemme yhteydessä!