Johtaja tarvitsee vahvaa itseluottamusta, mutta ei ylimielisyyttä
Johtamistyylini armeijassa oli karseaa. Olin epävarma ja kilpailuhenkinen. Olin pärjännyt hyvin ja siten päässyt johtajien suosioon. Tyylini oli kova ja kylmä. Halusin näyttää hyvältä johdon...
Developing Through Five Levels of Leadership
As leaders progress, they move through stages, each with new challenges and perspectives. Each transition demands a different set of skills, emotional resilience, and perspective...
Johtamisen lyriikka – tila ajatuksille ja merkitykselle
Tapio Aaltosen “Johtajuuden henki” 80-vuotisjuhlaseminaarissa mm. 20 vuotta Helsinki Mission toiminnanjohtajana toiminut pappi Olli Valtonen pysäytti minut ajatuksellaan johtajan lyriikasta. Hän kuvasi sitä, että johtajuuteen...
Johtajuudesta irtautuminen – ota hallinta omasta siirtymästäsi
Toimitusjohtajuus ja johtajuus ovat usein työtehtävän lisäksi myös kutsumus, identiteetti ja elämäntapa. Mutta mitä tapahtuu, kun on aika siirtyä sivuun? Tätä aihetta käsittelimme viime viikolla...
Toimitusjohtajan murheet – valtaa, vastuuta ja yksinäisyyttä
Toimitusjohtajan asema tuo usein mukanaan jatkuvan paineen ja epävarmuuden. Aikaa pysähtymiseen ei usein ole ja ympärillä olevat ihmiset eivät välttämättä ymmärrä roolin yksinäisyyttä. Harvoin on...
AI isn’t a technical challenge. It’s a leadership and identity challenge.
Most organizations treat AI adoption as a skills issue: train people to use tools, and you’re done. But this moment demands much more. It’s not...