Johtajuudesta irtautuminen – ota hallinta omasta siirtymästäsi

Toimitusjohtajuus ja johtajuus ovat usein työtehtävän lisäksi myös kutsumus, identiteetti ja elämäntapa. Mutta mitä tapahtuu, kun on aika siirtyä sivuun? Tätä aihetta käsittelimme viime viikolla OK5:n webinaarissa “Johtajuudesta luopuminen – ota hallinta omasta siirtymästäsi”, jossa ääneen pääsi niin kokemus kuin coachingin ydin.

Mukana keskustelemassa oli lisäkseni Executive coach Sakari Kotka, joka on johtanut urallaan mm. Nestlé Oy:tä, Finlandia Vodka Worldwidea ja Leaf Groupia. Sakari on itse kokenut, miltä tuntuu jättää hyvästit vuosikymmenten mittaiselle toimitusjohtajauralle.

Kun rooli loppuu, mitä jää jäljelle?

Webinaarissa kuultiin rehellinen ja koskettava kuvaus siitä, millaisia kysymyksiä ja tunteita johtajuudesta irtautuminen voi nostaa pintaan:

  • Mitä tapahtuu, kun valta ja vastuu eivät enää kuulu minulle?
  • Kuka olen ilman tätä roolia?
  • Miten tämä muuttaa perhettäni, arkeani, hyvinvointiani ja minua itseäni?

Sakari kuvasi siirtymänsä hetkiä, jolloin tuleva tyhjyys tuntui musertavalta, ja toisaalta hetkiä, jolloin uusi identiteetti alkoi rakentua uteliaisuudesta, vapaudesta ja uudesta merkityksellisyydestä. Hän muistutti, että vaikka siirtymä olisi kuinka suunniteltu ja rationaalisesti perusteltu, sen kokemus on aina uusi ja yllättävä.

Siirtymä ei ole vain lähtö

Webinaarissa käsittelimme kahdeksaa teemaa, joiden äärelle lähes jokainen johtajuudesta irtautuva väistämättä päätyy. Näihin kuuluivat mm.:

  • Siirtymän hallinta organisaatiossa
  • Henkinen luopuminen: Vallasta, vastuusta ja hallinnan tunteesta irti päästäminen
  • Uuden identiteetin ja merkityksen rakentaminen
  • Parisuhteen ja perhedynamiikan muutos
  • Henkinen ja fyysinen hyvinvointi sekä rutiinien uudelleenjärjestely
  • Uudenlainen suhde tuloihin ja talouteen
  • Oppiminen ja henkilökohtainen kasvu
  • Kontribuutio ja oman osaamisen hyödyntäminen tulevaisuudessa

Erityisen tärkeäksi nousi kysymys: Mikä minua motivoi ja kantaa eteenpäin, kun tutut rakenteet katoavat? Vastaus ei synny hetkessä, mutta se löytyy tutkimalla arvojaan, kohtaamalla omat pelkonsa ja rakentamalla rohkeasti uutta.

Coaching tuo tilaa, sanoja ja suuntaa

Siirtymävaihe on usein hämmentävä. Päässä pyörii enemmän kysymyksiä kuin vastauksia. Ajatukset poukkoilevat: “Pitäisikö minun tehdä jotain?” “Voinko vain olla?” “Miten muut näkevät minut nyt?” Tässä vaiheessa coaching voi olla korvaamaton tuki.

Coachin kanssa käyty keskustelu auttaa jäsentämään ajatuksia, sanoittamaan tunteita ja tekemään näkyväksi sen, mikä omassa siirtymässä on oikeasti merkityksellistä. Usein juuri coachingin avulla syntyy ne oivallukset, joita ei yksin mielessään tavoita. Rakentuu tila tutkiskella. Ei vain ammatillisessa roolissa, vaan ihmisenä. Silloin syntyy myös uutta suuntaa: minne haluan olla menossa, millaista elämää haluan rakentaa, ja miten haluan tulevaisuudessa vaikuttaa?

Kun yksi rooli päättyy, toinen voi alkaa

Irtautuminen operatiivisesta johtamisesta ei tarkoita, että vaikutus lakkaa. Päinvastoin. Se voi olla uuden vaiheen alku, jossa oma kokemus, viisaus ja verkostot saavat uudenlaisen muodon. Moni löytää uuden merkityksen mentoroinnista, hallitustyöstä, akateemisesta tutkimuksesta tai yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta. 

Pääset katsomaan koko webinaarin tallenteen maksuttomasti täältä.

Haluatko mukaan seuraavaan webinaariimme tai pysyä ajan tasalla tulevista teemoista?

Tilaa uutiskirjeemme ja seuraa meitä LinkedInissä, Instagramissa ja Facebookissa.

Saatat olla kiinnostunut näistä

Riittääkö psykologinen turvallisuus? Paluu tiimidynamiikan juurille

Psykologinen turvallisuus on noussut viime vuosien aikana tiimityön toimivuuden tarkastelun keskiöön, eikä syyttä. Tiedämmehän tutkimuksista, että turvallisuuden tunne edistää oppimista, luovaa ajattelua ja aikaansaamista. Samalla...

Alisuoriutumisen anatomia – Miten yksilö putoaa organisaation luomaan kuiluun?

Alisuoriutuminen on harvoin yksinkertainen ilmiö, jossa “työntekijä on laiska” tai “johtaja on huono”. Kyseessä on monimutkainen vuorovaikutus, jossa organisaation olosuhteet ja yksilön sisäiset mallit kohtaavat....

Kasvu vaatii rohkeaa johtajuutta epävarmuuden keskellä

Kasvua vaaditaan nyt kaikkialla. Mistä kasvu oikeasti syntyy epävarmuuden ja paineen keskellä? OK5:n Executive coachit Ilona Rauhala ja Minna Heikkilä kääntävät katseen rohkeuteen, ei yksilön...

KIINNOSTUITKO TEEMASTA TAI palveluistaImme?

Ollaan yhteydessä

OK5-palvelut keskittyvät yhteyden ja keskustelukulttuurin kehittämiseen organisaatioissa ja yhteisöissä. Jätä yhteystietosi ja olemme yhteydessä!