Toimitusjohtajan asema tuo usein mukanaan jatkuvan paineen ja epävarmuuden. Aikaa pysähtymiseen ei usein ole ja ympärillä olevat ihmiset eivät välttämättä ymmärrä roolin yksinäisyyttä. Harvoin on kovin monia, joiden kanssa murheista voisi avoimesti puhua. Pelkoja ja...
Me OK5:ssä käymme jatkuvasti keskusteluja eri alojen johtajien kanssa ja kysymme heiltä, millaisena he näkevät tekoälyn vaikutuksen johtamiseen. Äskettäin keskustelimme kansainvälisen teknologia-alan yhtiön johtajan kanssa, joka jakoi näkemyksiään siitä, miten tekoäly...
Toimitusjohtajuus ja johtajuus ovat usein työtehtävän lisäksi myös kutsumus, identiteetti ja elämäntapa. Mutta mitä tapahtuu, kun on aika siirtyä sivuun? Tätä aihetta käsittelimme viime viikolla OK5:n webinaarissa “Johtajuudesta luopuminen – ota hallinta omasta...
Tapio Aaltosen “Johtajuuden henki” 80-vuotisjuhlaseminaarissa mm. 20 vuotta Helsinki Mission toiminnanjohtajana toiminut pappi Olli Valtonen pysäytti minut ajatuksellaan johtajan lyriikasta. Hän kuvasi sitä, että johtajuuteen on lähisukupolvien ajan...
As leaders progress, they move through stages, each with new challenges and perspectives. Each transition demands a different set of skills, emotional resilience, and perspective shifts. Here’s a breakdown of the five levels and what leaders should focus on at each...
Johtamistyylini armeijassa oli karseaa. Olin epävarma ja kilpailuhenkinen. Olin pärjännyt hyvin ja siten päässyt johtajien suosioon. Tyylini oli kova ja kylmä. Halusin näyttää hyvältä johdon silmissä ja saatoin kyykyttää johdettaviani, kun he alisuoriutuivat. Vetosin...
