Empatiasta puhutaan usein supervoimana, joka saa yksilöt ja tiimit kukoistamaan. Työelämässä se ei ole aina yksiselitteisesti hyvä asia. Johtajalle empatia on kaksiteräinen miekka: se rakentaa luottamusta ja yhteyttä, mutta ilman säätökykyä se vinouttaa harkintaa,...
Johtajaksi ei synnytä, vaan siihen kasvetaan. Tekoälyn aikakaudella tämä kasvu saa uuden ulottuvuuden: AI voi toimia johtajan sparraajana, mutta samalla se haastaa identiteettiä, organisaation suuntaa ja koko kulttuuria. Webinaarissamme AI johtajan kasvun tukena...
Lapin erämaa ja sen lukemattomat polut ovat puhutteleva vertauskuva. Johtajana kasvaminen kulkee jokaisella omanlaistaan polkua – kiviltä, juurakoilta tai harhateiltä ei yksikään johtaja välty. Lopulta saavutetut huiput upeine tunturimaisemineen palkitsevat...
Johtajana kasvu edellyttää identiteetin ja käyttäytymisen kehittymistä. Identiteetistä on kyse silloin, kun jotain perustavaa laatua olevaa päivittyy eteenpäin. Insinöörikielelle käännettynä kyse on johtajan käyttöjärjestelmän päivityksestä. Entä se aplikaatiotaso? Se...
Kuvittele työyhteisö ilman erilaisia ajattelutapoja: kaikki tekisivät asiat samalla tavalla, näkökulmat olisivat yhdenmukaisia, ratkaisut ennalta-arvattavia. Kuinka pitkälle tällainen yhteisö selviäisi muutoksessa? Samalla tavalla kuin luonto köyhtyy ilman...
Kesän jälkeen lomalta paluu on voinut tuntua tahmealta, kalenterit täyttyvät nopeasti, ideat sinkoilevat ja kesän jälkeen työrytmi hakee vielä paikkaansa. Toisaalta loman jälkeen saatetaan olla myös intoa ja energiaa täynnä. Tiimissä voi olla erinomainen hetki tehdä...
