Blogi
AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä
Tuoreimmat kirjoitukset
Alisuoriutumisen anatomia – Miten yksilö putoaa organisaation luomaan kuiluun?
Alisuoriutuminen on harvoin yksinkertainen ilmiö, jossa "työntekijä on laiska" tai "johtaja on huono". Kyseessä on monimutkainen vuorovaikutus, jossa organisaation olosuhteet ja yksilön sisäiset mallit kohtaavat. Tämä artikkeli avaa visuaalisen mallin siitä, kuinka...
Kasvu vaatii rohkeaa johtajuutta epävarmuuden keskellä
Kasvua vaaditaan nyt kaikkialla. Mistä kasvu oikeasti syntyy epävarmuuden ja paineen keskellä? OK5:n Executive coachit Ilona Rauhala ja Minna Heikkilä kääntävät katseen rohkeuteen, ei yksilön ominaisuutena vaan johtamisen ja kulttuurin perustana. Kasvua koskeva...
Johtajan kasvupolku vie raskailtakin reiteiltä huipulle
Lapin erämaa ja sen lukemattomat polut ovat puhutteleva vertauskuva. Johtajana kasvaminen kulkee jokaisella omanlaistaan polkua – kiviltä, juurakoilta tai harhateiltä ei yksikään johtaja välty. Lopulta...
Johtajan pakofantasia
Johtajana kasvu edellyttää identiteetin ja käyttäytymisen kehittymistä. Identiteetistä on kyse silloin, kun jotain perustavaa laatua olevaa päivittyy eteenpäin. Insinöörikielelle käännettynä kyse on johtajan käyttöjärjestelmän päivityksestä....
Neurodiversiteetti on työelämän biodiversiteetti
Kuvittele työyhteisö ilman erilaisia ajattelutapoja: kaikki tekisivät asiat samalla tavalla, näkökulmat olisivat yhdenmukaisia, ratkaisut ennalta-arvattavia. Kuinka pitkälle tällainen yhteisö selviäisi muutoksessa? Samalla tavalla kuin luonto...
Tiimi lentoon ennen syksyä – kolme näkökulmaa starttiin
Kesän jälkeen lomalta paluu on voinut tuntua tahmealta, kalenterit täyttyvät nopeasti, ideat sinkoilevat ja kesän jälkeen työrytmi hakee vielä paikkaansa. Toisaalta loman jälkeen saatetaan olla...
AI isn’t a technical challenge. It’s a leadership and identity challenge.
Most organizations treat AI adoption as a skills issue: train people to use tools, and you’re done. But this moment demands much more. It’s not...
Toimitusjohtajan murheet – valtaa, vastuuta ja yksinäisyyttä
Toimitusjohtajan asema tuo usein mukanaan jatkuvan paineen ja epävarmuuden. Aikaa pysähtymiseen ei usein ole ja ympärillä olevat ihmiset eivät välttämättä ymmärrä roolin yksinäisyyttä. Harvoin on...
- « Edellinen
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- …
- 10
- Seuraava »