Maksuton webinaari tiistaina 14.4.2026 klo 15.00–16.00
Organisaation varpusparvitilanne: Tiedetään, että jotain pitäisi tehdä, mutta mitä?
Joskus organisaatio ajautuu vaiheeseen, jota voisi kutsua varpusparvitilanteeksi.
Paljon on saatu aikaan. Muutamassa vuodessa edistystä on tapahtunut monella tasolla. Silti keskusteluissa korostuvat kokemukset hidastumisesta ja kuormituksesta. Strategia asettaa uusia vaatimuksia ja pullonkauloja tunnistetaan. Havaintoja on runsaasti, mutta niistä ei synny selkeää kokonaiskuvaa.
Tässä vaiheessa lähdetään helposti etsimään suoria ratkaisuja: johtamismalleja, kehitysohjelmia ja uusia prosesseja. Silti peruskysymys voi olla vielä diagnosoimatta.
Varpusparvi liikkuu, mutta yhteinen suunta ei kirkastu.
Tässä webinaarissa OK5:n Executive Coachit Kimmo Kääriä ja Timo Uusiprosi keskustelevat johtamisen kehittämisen alkuvaiheesta: siitä hetkestä, jolloin tarve on tunnistettu, mutta sen ydin ei ole vielä jäsentynyt.
Keskustelu perustuu kokemuksiin erilaisista organisaatioista ja johtoryhmistä. Emme käsittele yksittäisiä asiakkaita nimillä, vaan avaamme ilmiötä, jonka moni johtoryhmä tunnistaa.
Pohdimme esimerkiksi:
- Millaisista lähtötilanteista kehittäminen tyypillisesti alkaa?
- Miksi liikkeelle lähteminen joskus takkuilee?
- Mitä on jo olemassa, mutta jää hyödyntämättä?
- Millaisia paineita ja epävarmuutta johdossa koetaan?
- Miten tunnistaa, mistä kehittämisessä oikeasti on kyse?
Keskustelu on suunnattu johtajille ja johtoryhmille, jotka tunnistavat tilanteen: jotain pitäisi tehdä, mutta oikea lähtöpiste ei ole vielä täysin selvä.
Lämpimästi tervetuloa!
Kimmo Kääriä
Kimmo on omimmillaan vahvojen professioiden ja syvän asiantuntijuuden parissa toimivien organisaatioiden johdon valmentamisessa.
KTM, Executive Coach (ACC), jolla on 20 vuoden kokemus johtamis- ja kehittämistehtävistä aina startupeista pörssiyrityksiin.
Timo Uusiprosi
Timo on kokenut johtamisen, tiimien ja toimintakulttuurin kehittäjä. Asiakkaat arvostavat erityisesti hänen liiketoimintalähtöistä työskentelyotettaan ja arjen tekemisen pureutuvaa kasvuun haastamista.
Timo on sertifioitu Team & Executive coach (ICF PCC) ja Kauppakamarin Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ).




