Psykologinen turvallisuus on noussut viime vuosien aikana tiimityön toimivuuden tarkastelun keskiöön, eikä syyttä. Tiedämmehän tutkimuksista, että turvallisuuden tunne edistää oppimista, luovaa ajattelua ja aikaansaamista. Samalla psykologisen turvallisuuden...
Alisuoriutuminen on harvoin yksinkertainen ilmiö, jossa “työntekijä on laiska” tai “johtaja on huono”. Kyseessä on monimutkainen vuorovaikutus, jossa organisaation olosuhteet ja yksilön sisäiset mallit kohtaavat. Tämä artikkeli avaa visuaalisen...
Kasvua vaaditaan nyt kaikkialla. Mistä kasvu oikeasti syntyy epävarmuuden ja paineen keskellä? OK5:n Executive coachit Ilona Rauhala ja Minna Heikkilä kääntävät katseen rohkeuteen, ei yksilön ominaisuutena vaan johtamisen ja kulttuurin perustana. Kasvua koskeva...
Tekoälyn ensimmäiset vaikutukset kohdistuvat ajatteluun, asiantuntijatyöhön ja päätöksenteon rakenteisiin, kauan ennen kuin se heijastuu talouslukuihin. Tekoälyn vaikutuksia etsitään väärästä kohdasta. Helsingin Sanomissa 3.1. julkaistu haastattelu taloustieteen...
Generatiivinen tekoäly on jatkuvasti läsnä työssä mm. ChatGPT:n, Geminin ja Copilotin muodossa, mutta sen hyöty ei jakaudu tiimeissä tasaisesti. Osa saa siitä nopeasti merkittävää vipuvoimaa ajatteluun ja työhönsä. Osa taas kokee tekoälyn häiritsevänä tai hyöty jää...
Maapallo pyörii kallistuneena akselinsa ympäri. Tämän voi hyvin konkreettisesti tuntea napapiirin pohjoispuolella vuoden kierrossa. Yötön yö ja kaamosaika vuorottelevat. Samankaltaisia vastakkaisia todellisuuksia, polariteetteja, kohtaamme kasvun johtamisessa. Välillä...
