AJATUKSIA JOHTAMISESTA ja TYÖelämän kehittämisestä
Tuoreimmat kirjoitukset
Keskijohto ei ole välikerros eikä jalkauttaja
Kimmo Kääriä
Keskijohdosta puhutaan usein strategian jalkauttajana. Ajatus kuulostaa käytännölliseltä, mutta se kaventaa käsitystä keskijohdon todellisesta arvosta. Jalkauttaminen antaa ymmärtää, että ylhäällä syntynyt selkeys siirretään organisaatiossa alaspäin....
Tekoäly on nyt siinä, missä internet oli vuonna 1998 – osaammeko johtaa sen mahdollisuuksia?
Kimmo Kääriä
”Tekoäly ei ehkä olekaan niin mullistava kuin luvattiin.” Olen kuullut tämän ajatuksen viime aikoina yhä useammin johtajien toteamana. Entä jos ongelma ei ole tekoälyssä vaan...
Muutoksen johtaminen on arjen pieniä tekoja
Ilona Rauhala
Ihmisen ja yhteisöjen hyvä onni riippuu siitä, miten he lähestyvät ja käsittelevät muutoksia. Lause on mukaeltua Kiinalaista viisautta heidän ikiaikaisesta muutoksen ja muuttumattomien totuuksien kirjasta...
Puoli Seitsemän mystiset katsojaluvut
Ilona Rauhala
Suomeen on virinnyt jännä keskustelu ja jopa väittely siitä, kumpi on parempi, negatiivisuus vai positiivisuus. Pääministeriämme arvosteltiin taannoin siitä, että hän puhutteli kansalaisia turhasta negatiivisuudesta....