Myyminen on auttamista

Kaikkien pitäisi oppia myymään. Jokaisen asiakaspalvelijan, puhelimeen vastaajan, assistentin ja siivojankin täytyisi oppia myymään lisäpalveluita. Asiakaslähtöisyys ja myyntihenkisyys on päivän sana.

Muistan itse oman urani alkuaikoina, miten vaikealta tuntui, että psykologin palveluita täytyisi ryhtyä myymään.

Voisin kuvitella, että samantyyppinen ajatuskulku on juolahtanut joidenkin muidenkin mieleen: ”Minähän olen asiantuntija, enhän minä mitään osaa myydä ja kaikenlisäksi en missään tapauksessa halua myydä kenellekään mitään…Myyminen on epäeettistä ihmisten päiden kääntämistä haluamaan jotain sellaista, mitä he eivät itse tiedä tarvitsevansa”.

Kun valmistuin psykologiksi, menin töihin valmennusyritykseen. Myyminen oli opittava. Tuskallisen kieriskelyn, vaivaantuneisuuden ja turhautumisen jälkeen aloin saada asiaan valoa, kun määrittelin sanan myyminen uudestaan. Aloin ajatella myymistä auttamisena. Myyminen on auttamista.

Voisitko ajatella, että se asiakas, joka istahtaa eteesi tai soittaa sinulle, ilahtuu, kun autat häntä ajattelemaan niitä asioita, joita sinä osaat ja edustat, uudesta näkökulmasta. Autat häntä ymmärtämään, mitä muita vaihtoehtoja hänellä voisi tämän asian suhteen olla. Sinä olet jonkun asian ammattilainen ja asiantuntija ja sen tietotaidon tuominen esiin asiakkaalle, joka ei ole uhrannut näiden asioiden miettimiselle elämästään paljoakaan aikaa,  on kiitollinen, että avasit suusi ja rohkaisit kokeilemaan jotain uutta.

Uudelleenmäärittely on muuten helppo ja yksinkertainen asia moneen muuhunkin joskus ikävältä tuntuvaan asiaan. Otat hetken aikaa asian miettimiseen ja mietit, miten kyseisen asian merkityksen voisi kääntää itselle myönteisemmäksi. Miten koko ajatuksen voisi kääntää? Sanat luovat todellisuutta ja ne vaikuttavat tunteisiimme. On siis hyvä pysähtyä miettimään, miten nimeämme asioita ja ovatko ne meille itsellemme positiivisia tunteita herättäviä. Asiat voi aina nimetä uudelleen.

Saatat olla kiinnostunut näistä

Excel-mies johtoryhmässä

Toimitusjohtaja on uusi. Edellinen toi Joonaksen taloon. Q3 ei tuonut toivottua muutosta, ja on pakko taas sopeuttaa. Maanantaina on kerrottava kahdellesadalle ihmiselle, että toimintaa tehostetaan....

Keskijohto kasvun johtajana

Keskijohdon tarpeellisuudesta on viime vuosina keskusteltu paljon. Organisaatioita on madallettu, johtamiskerroksia vähennetty ja päätöksentekoa viety lähemmäs asiakasta ja tekemistä. Tarvitaanko keskijohtoa enää?  Parhaimmillaan keskijohto tulkitsee,...

Suhdepääoman voima: vahva yhteys rakentaa kestävän verkoston

Osalle suomalaisista verkostoituminen on teennäinen, pakollinen paha. Kiinalainen ’guanxi’ tarjoaa arvokkaan oppitunnin: syvien suhteiden rakentaminen voi olla merkittävä voimavara niin yksilöille kuin yrityksille. Matkallani ihmissuhteiden...

KIINNOSTUITKO TEEMASTA TAI palveluistaImme?

Ollaan yhteydessä

OK5-palvelut keskittyvät yhteyden ja keskustelukulttuurin kehittämiseen organisaatioissa ja yhteisöissä. Jätä yhteystietosi ja olemme yhteydessä!