Muutoksen tuki

Työelämän muutostilanteissa on tärkeää säilyttää Yhteinen tilannekuva ja tukea osaajien onnistumista.

Teknologinen kehitys ja tekoälyn tuomat muutokset haastavat organisaatioita uudella tavalla. Ne muuttavat työn sisältöä, rooleja ja odotuksia. Tämä vaatii uudenlaista johtamista. Olipa muutos pieni tai suuri, tärkeintä on auttaa säilyttämään ihmisten toiminta- ja oppimiskyky, sekä luottamus omaan suoriutumiseen muutosten keskellä.

Työelämän muutostilanteet saavat ihmiset kadottamaan fokuksensa. Muutostilanteissa haluat varmistua, että tärkeät osaajat eivät lähde tai väsy. Haluat että he kanavoivat energiansa oppimiseen ja sen ymmärtämiseen, ketä heidän tulee olla ja miten toimia, jotta he onnistuvat tulevaisuudessakin.

Me autamme organisaatiotasi viemään muutoksen läpi siten, että ihmiset pysyvät mukana.

Muutostyöpajamme tarjoaa nopeasti yhteisen kielen ja selkeän suunnan, miten johtaa ihmisten oppimista, itseluottamusta ja toimintakykyä muutoksen keskellä.

Valmennuksesta saat

Yhteisen tilannekuvan

Nopeasti yhteisen kielen käsillä olevalle muutostilanteelle

Ymmärrystä ja näkemystä

Ymmärryksen priorisoinnin tärkeydestä ja näkemyksen mihin energia kannattaa suunnata

Keinoja vaikuttamiseen

Innostuksen aktiiviseen ja oma-aloitteiseen vaikuttamiseen muutostilanteissa kaikilla organisaatiotasoilla

Kuvaus sisällöstä

Työpajan sisältö rakennetaan alla olevasta aihevalikoimasta. Ennen lopullista teema- ja sisältövalintaa käymme kartoituskeskustelun, jonka perusteella ehdotamme tilanteeseenne sopivimpia ratkaisuja.

Aihevalikoima

Johtaminen

  • Muutosjohtaminen pähkinänkuoressa
  • Psykologisen pääoman johtaminen
  • Ihmisten mielentilan ja asenteen johtaminen
  • Ihmisten onnistumisen ja toimintakyvyn johtaminen muutostilanteessa
  • Näin johdat ilmapiiriä, joka auttaa onnistumaan
  • Vaikeiden tilanteiden kohtaaminen
  • Tunteiden johtaminen
  • Arvot ja arvojohtaminen muutoksen tukena
  • Muutos tarinana
  • Yhteisen tahtotilan luominen
  • Ryhmän ajattelun johtaminen
  • Ryhmän erilaiset vaiheet

Asiantuntijatyön muutos

  • Asiantuntijan roolin muutos digitalisoituvassa ympäristössä
  • Kun asiantuntijatyö digitalisoituu
  • Astu esiin: esiintymisen ja vaikuttamisen psykologiaa
  • Rohkea asiantuntija: oman asiantuntemuksen tekeminen näkyväksi

Yksilö muutoksessa

  • Mitä ihmisille tapahtuu muutoksissa
  • Vaikuttaminen organisaatiossa
  • Erilaiset toimintatyylit ja miten ne toimivat muutoksessa
  • Minun tempperamenttini
  • Motivaation synty
  • Omista voimavaroista huolehtiminen muutoksen keskellä

Asiakaskohtaaminen

  • Asiakkuusprosessi on yrityksen selkäranaka
  • Luottamuksen rakentaminen asiakaskohtaamisessa

Toteutus

G

Suunnittelu

Työpaja suunnitellaan toimeksiantajan kanssa etukäteen verkkotapaamisessa tai kasvokkain tapaamisessa pääkaupunkiseudulla.

G

Ennakkotehtävät

Tarvittaessa osallistujille laaditaan etukäteiskysely tai ennakkotehtäviä.

G

Materiaalit

Osallistujat saavat työpajassa käytetyn materiaalin itselleen jälkeenpäin sähköisessä muodossa.

G

Muutostyöpaja

Muutostyöpajat toteutetaan in house -valmennuksena asiakkaan omissa tiloissa tai muissa ulkopuolisissa tiloissa.

G

Raportointi

Työpajan raportoinnista vastaa asiakas, ellei asiasta erikseen toisin sovita.

G

Toimeksianto

Toimeksianto pitää sisällään työpajan suunnittelun ja toteutuksen. Asiakas huolehtii tilojen ja fasiliteettien varaamisen sekä vastaa niihin liittyvistä kustannuksista.

R

Prosessi

Voit halutessasi tilata yrityksellesi työpajojen sarjan, jolloin työpajoista rakentuu pidempikestoinen prosessi muutoksen tueksi.

Ollaan yhteydessä

OK5 on kumppani johtajille ja organisaatioille, jotka haluavat pysyä relevantteina. Autamme vahvistamaan johtajuutta, rakentamaan yhteyttä ja uudistumaan viisaasti.

Kun haluat kuulla lisää siitä, miten OK5 voi tukea juuri sinua, johtoryhmääsi tai organisaatiotasi, olethan yhteydessä. Tarkistamme viestejämme usein pitkin päivää. Yleensä reagoimme nopeasti.