Kasvu ei tapahdu sattumalta. Se vaatii johtajalta tietoista valintaa – rohkeutta kasvaa itse samalla kun kasvattaa muita. Myöskään eettinen läsnäolo ei ole itsestään selvää: kykyä olla suhteessa itseen, toiseen sekä samanaikaisesti huomioida konteksti missä asiat tapahtuvat.

Maaliskuun webinaarissa Minna Heikkilä ja Ira Lange sukeltavat johtajan läsnäolon ytimeen. Pysähdymme sen äärelle, miten rakennat johtajana sisäistä selkeyttä ja ulkoista vaikuttavuutta samanaikaisesti tilanteissa, joissa kasvu, paine ja epävarmuus kietoutuvat toisiinsa.

Tarkastelemme johtajan läsnäolon merkitystä kasvun johtamisessa mm. seuraavien kysymysten kautta:

• Miten eettinen läsnäolosi skaalautuu kasvun paineessa?
• Missä kohtaa sisäinen kompassi katkeaa?
• Uskallatko ottaa pieniä askeleita sumun keskellä?
• Kuunteletko ratkaistaksesi ongelman vai rakentaaksesi kasvun edellytyksiä?
• Miten siirrymme asiantuntijakeskeisestä ongelmanratkaisusta eettiseen läsnäoloon, joka vahvistaa tiimin itsenäistä toimintakykyä?
• Millaisen kaikukopan läsnäolosi luo organisaatioon?
  Onko kasvutarinasi reaktiivinen selviytymistarina vai tietoinen matka?

Eettinen läsnäolo on energiaa olla käytettävissä ja kykyä reagoida tilannetajuisesti ja  joustavasti.