Jokainen johtaja on törmännyt irti päästämisen vaikeuteen. Miksi se on niin vaikeaa? Syyt ovat monet. Osaksi ne ovat yksilöllisiä, mutta taustalla on myös organisaation johtamiseen ja kulttuuriin liittyviä tekijöitä. Hyvä uutinen on kuitenkin tämä: kolmen tekemisen...
Empatiasta puhutaan usein supervoimana, joka saa yksilöt ja tiimit kukoistamaan. Työelämässä se ei ole aina yksiselitteisesti hyvä asia. Johtajalle empatia on kaksiteräinen miekka: se rakentaa luottamusta ja yhteyttä, mutta ilman säätökykyä se vinouttaa harkintaa,...
Johtajana kasvu edellyttää identiteetin ja käyttäytymisen kehittymistä. Identiteetistä on kyse silloin, kun jotain perustavaa laatua olevaa päivittyy eteenpäin. Insinöörikielelle käännettynä kyse on johtajan käyttöjärjestelmän päivityksestä. Entä se aplikaatiotaso? Se...
