Rauhallinen haastaja
Tomi työskentelee ylimmän johdon ja johtoryhmien kanssa erityisesti tilanteissa, joissa näkyvä ongelma ei ole varsinainen ongelma.
Hän ei tyydy korjaamaan oireita. Tomi auttaa johtoa tunnistamaan niitä rakenteita, suhteita, oletuksia ja toimintatapoja, jotka pitävät ilmiötä yllä. Kun ongelmaa ruokkiva syvä dynamiikka tulee näkyväksi, voidaan tehdä ratkaisuja, jotka eivät vain helpota tilannetta hetkeksi vaan muuttavat sitä pysyvämmin.
Asiakkaat kuvaavat Tomin työotetta luottamusta rakentavaksi, suoraksi ja jämäkäksi. Hän kuuntelee tarkasti, mutta ei väistä sitä, mikä pitäisi saada pöydälle. Tarkoitus ei ole tuottaa miellyttävää keskustelua vaan parempaa ymmärrystä, parempia päätöksiä ja vaikuttavampaa johtamista.
Johtoryhmän tehtävä on johtaa
Tomille johtoryhmä ei ole eri toimintojen edustajisto eikä raportointifoorumi. Se on organisaation yhteisen johtamisen rakenne.
Hyvä johtoryhmä kykenee muodostamaan yhteistä näkemystä kokonaisuudesta, haastamaan omia oletuksiaan, käsittelemään erimielisyyksiä ja tekemään päätöksiä myös silloin, kun täydellistä varmuutta ei ole.
Tomin työskentelyssä tarkastellaan siksi sekä sitä, mitä johtoryhmä johtaa, että sitä, miten se kykenee johtamaan yhdessä.
Pintaa syvemmälle
Tomin työote on systeeminen. Ihmisten toiminta, rakenteet, organisaation historia ja toimintaympäristö kietoutuvat toisiinsa, eikä näkyvä ongelma aina kerro, missä sen lähde sijaitsee.
Tätä ajattelua on syventänyt pitkä kouluttautuminen organisaatioiden systeemiseen tarkasteluun. Kaikkea olennaista ei myöskään tavoiteta pelkällä analyysillä. Siksi Tomi käyttää tarvittaessa toiminnallisia tapoja tehdä näkyväksi suhteita, jännitteitä ja dynamiikkoja, jotka muuten jäävät helposti keskustelun ulottumattomiin.
Kokemusta myös pöydän toiselta puolelta
Ennen valmentajan uraansa Tomi työskenteli noin 25 vuotta kansainvälisissä asiantuntija- ja johtotehtävissä. Hän on toiminut muun muassa European Forest Institutessa operatiivisena johtajana sekä Porokylän Leipomo Oy:n interim-henkilöstöjohtajana.
Vuodesta 2014 lähtien hän on työskennellyt valmennusyrittäjänä johtajien, johtoryhmien ja työyhteisöjen kanssa. Koulutukseltaan Tomi on metsätieteiden maisteri, johdon työnohjaaja, executive coach, tiimivalmentaja ja systeeminen fasilitaattori.
Metsätieteilijän tausta näkyy edelleen tavassa ajatella: kokonaisuutta ei ymmärrä katsomalla vain yhtä puuta.
Uranostoja
- 2026– OK5 Oy, Partner / Executive Coach
- 2024–2026 Työluotsi Oy, yrittäjä, johdon ja johtoryhmien valmentaja
- 2022–2023 Porokylän Leipomo Oy, Interim henkilöstöjohtaja
- 2010–2013 European Forest Institute, operatiivinen johtaja
- Aiemmin kansainvälisiä asiantuntija- ja johtamistehtäviä muun muassa European Forest Institutessa, ulkoministeriössä, IUCN:ssa ja yritysmaailmassa
Koulutus ja pätevyydet
- Metsätieteiden maisteri, Helsingin yliopisto
- Johdon työnohjaaja
- Executive & Mentor Coach
- OK5 Certified Team Coach
- Systemic Facilitator / System Dynamics in Organisations
- Workplace Big Five Certified
- Työyhteisösovittelija
- HHJ ja HHJ-puheenjohtajakurssi
Valmennuskielet
- suomi
- englanti
- espanja
