Executive Essay -sarja

Executive Essay -sarja syntyi tarpeesta käsitellä johtamisen teemoja laajemmin kuin esimerkiksi LinkedIn-julkaisuissa on mahdollista. Esseet yhdistävät johtamistyön käytännön kokemusta ja teoriaa sekä auttavat jäsentämään tilanteita, joita ylimmän johdon työssä kohdataan.

Sarjan kirjoittajat työskentelevät kokeneiden johtajien ja johtoryhmien kanssa. Tekstit eivät tarjoa valmiita malleja tai nopeita ratkaisuja, vaan avaavat näkökulmia monimutkaisiin johtamistilanteisiin.

The Strengths and Limits of Alpha Leadership

Kun vahvuus alkaa kuormittaa

Moni kokenut johtaja nousee vastuuseen siksi, että hän astuu esiin, kun muut epäröivät. Hän tekee päätöksiä paineen alla ja kantaa vastuun, jota muut välttelevät. Pitkään tämä toimii.

Kun toimintaympäristö monimutkaistuu, samat vahvuudet voivat kuitenkin alkaa kaventaa omistajuutta ja keskittää harkintaa ylimmälle tasolle. Se, mikä aiemmin loi kasvua ja liikkumavaraa, voi vähitellen tehdä organisaatiosta yhä riippuvaisemman johtajan suorasta osallistumisesta.

Tämä englanninkielinen essee tarkastelee tuota käännekohtaa ja sitä, mikä erottaa johtajat, joiden vaikutusvalta laajenee koko organisaatioon.

Lataa kirjoitus

The Transition from Functional Leader to Enterprise Executive

Tukemisesta suunnan omistamiseen

Vastuu kasvaa. Odotukset nousevat. Vaikutusvalta ei kuitenkaan aina kasva samassa tahdissa.

Monessa johtoryhmässä yritystason vastuu on jaettu, mutta keskustelu palaa silti helposti juuri oman osa-alueen näkökulmaan. Ihmisiin liittyvät asiat jäävät HR:lle. Teknologiset riippuvuudet IT:lle. Maine viestinnälle. Talous numeroiksi.

Osaavat ja kokeneet johtajat neuvovat ja tukevat, mutta epäröivät ottaa täyden vastuun yhteisestä suunnasta.

Tämä  englanninkielinen essee tarkastelee tätä siirtymää ja sitä, mitä muuttuu, kun johtoryhmän rooli otetaan kokonaan haltuun.

Lataa kirjoitus